CAS «High Impact in Healthcare»

Aus der Klinik – für die Klinik

Wird von Dir als Führungs- und Fachkraft erwartet, dass Du bei bereits hohem Leistungsdruck noch effizienter wirst und gleichzeitig die bestmögliche Behandlungsqualität sicherstellen sollst? Sollst auch Du zusätzlich noch Zuweiser gewinnen, innovative Projekte leiten und integrierte Versorgungsmodelle beherrschen? Werden von Dir zukunftsweisende strategische Inputs und eine klare Differenzierung gegenüber Mitbewerbern erwartet? Musst Du wie nebenher noch zugunsten Deiner Abteilung oder Organisation erfolgreich verhandeln, z.B. über Budgetfragen oder die Personalisierung?

Oder möchtest Du ganz einfach neue und gute Werkzeuge kennenlernen, um Dich im Gesundheitswesen weiterzuentwickeln und den nächsten Sprung auf Deiner Karriereleiter zu machen?

Unser Zertifikatslehrgang unter der wissenschaftlichen Leitung von Dr. med. Tanja Volm und Dr. med. Peter Bertke hilft Dir, diese Ziele mit alltagstauglichen Strategien zu realisieren.

Der Lehrgang in Kürze

Praktisches Üben, nützliche Tipps und Tricks
Vernetzung mit Fachexpert:innen aus Wissenschaft und Praxis
Wissenstransfer in das eigene Tagesgeschäft
Aktuelle Bezüge der Lerninhalte zu Brennpunkten des Gesundheitswesens (Covid, Personalmangel u.a.)
Herausfordernde Tage mit Teaching, Networking, Fallstudien und Workshops
Key-Note-Referate durch namhafte Referent:innen aus dem Gesundheitswesen
1:1-Coaching und Bearbeitung eigener aktueller Fragestellungen
Langjährige und fortwährende Tätigkeit der wissenschaftlichen Leitungen in Kliniken/Institutionen des Gesundheitssystems

Flyer zum Downloaden

Lerneinheiten	10
Unterrichtstage	15 Tage
Umfang	12 ECTS

Leitung

Dr. med. Tanja Volm, Fachärztin für Gynäkologie und Geburtshilfe, Evo Consult

Studium in Heidelberg und Oxford, Leitende Ärztliche Tätigkeit am Universitätsklinikum Ulm und in eigener Praxis
seit 2004 Direktorin der EVO Consult GmbH, Schweiz
Begleitung von Spitälern und Organisationen im In- und Ausland
Schwerpunkte: Strategie-Beratung von Organisationen, Planung und Umsetzung von Behandlungsstrukturen, Coaching von Führungspersonen im Gesundheitswesen

Dr. med. Peter Bertke, Facharzt für Allg. Innere Medizin und Nephrologie FMH, Solothurner Spitäler AG

Studium und Leitende Ärztliche Tätigkeit in Deutschland und der Schweiz
seit 2021 Leiter der Med. Unternehmensentwicklung der Solothurner Spitäler AG
MBA an der Friedrich-Alexander-Universität in Erlangen/Nürnberg, Executive Education an der Stanford University (USA) und der INSEAD (Frankreich)
Schwerpunkte: Performance-Steigerung, Qualitäts- und Innovationsmanagement